如何选用连锁专卖店店长？专卖店店长的职责有那些呢？

如何选用连锁专卖店店长？专卖店店长的职责有那些呢？: 更新日期:2009-2-28; 　 CS概念店不能一成不变的经营三----五年，她需要更多创造性的管理机制、商品陈列、卖场营运方面的知识，引导全国专卖店建设更高要求来不断满足顾客的需求。　

　 4、提升自我的能力　

　 CS概念店的店长必须有很强不断提升自我的能力，加深对本行的认识和开拓视野，以便武装自己、配合企业机构的发展。因为自我提升乃是指导能力的前提条件。

　 5、属于自已的管理哲学　

　作为CS概念店的管理人，店长必须掌握一套个人的管理哲学，让其他员工跟随，这样才能做到上行下效，向着同一个目标进发。不过店长必须避免偏激的思想，也要有乐于接受意见的胸襟，否则只会引起员工不满。　

　 6、个人的魅力　

　 CS概念店店长必须是专卖店管理中最具威望的人，他的魅力来自自身所具备的能力，包括专业知识、经验（工作及处世方面的）等，为属下接受认同。　

　 7、健康的体魄　

　要管理一家专卖店，必须要有健康的身体及充沛的精力，否则，便难以应付每天繁重的工作及复杂的人事关系。

　（二）主力形象店店长能力　

　 1、指导能力　

　主力形象店之店长虽不需具备CS概念店的店长那样扎实的指导等综合能力，但作为店铺的管理者，必须具备一定的指导能力。　; 上一页第 [1] 2 [3][4] 页下一页